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第2回|1周目①共感・定義

〜学校生活の「不便」を会社で発見しよう〜

アイデアがふわっと浮かび上がる

🎯 今日のゴール

学校生活の中にある「不便」を 会社で発掘 し、ユーザー視点で課題を共有 する。

🕰️ 今日のタイムライン

時間 内容
5分 振り返り(前回の5ステップおさらい)
5分 今日のゴール & コース全体マップ
3分 会社結成(社長・タイムキーパーを決める)
5分 個人ブレスト:学校生活の不便(付箋10枚)
5分 会社内で共有
3分 観察 & インタビューのコツ
9分 会社内インタビュー(3分×3人)
5分 発表準備
6分 他会社に発表(2分×3会社)
4分 クロージング

用語

  • プロダクト:製品を指すことば
  • デモ:デモンストレーション。試作品の動きを見せること(この講座では発表資料での発表に置き換え)
  • ハードウェア:実物の道具やデバイス
  • ソフトウェア:デバイスの上で動くアプリケーション

お題

「学校生活の不便を解決するプロダクトを作ろう!」

残り 9回(高3は8回) の講義で、学校生活の不便を解決する プロダクトを考え、発表資料 を作ります。 最終発表会では、考えたプロダクトを発表資料で発表し、みんなから 投資 をもらいます(1人100万円の予算)。

プロダクトは、ハードウェア でも ソフトウェア でも、その ハイブリッド でもOK。

発表資料 をゴールにする理由

本当はプロダクトの デモ(動く試作品) まで作りたいですが、限られた時間とリソースの中で全部やるのは難しいので、この講座では 発表資料 までを完成形 とします。 プロダクトの仕組み・使い方・価値を 絵や図 でしっかり伝えられる発表資料を目指しましょう。


1. ⏱ 5分|振り返り

やること(座学)

前回学んだ デザイン思考の5つのステップ を再確認します。

# ステップ やること
1 共感(Empathize) ユーザーの立場で観察・共感する
2 定義(Define) ユーザーの真のニーズを問題として定義する
3 発想(Ideate) 自由にアイデアを発散する
4 プロトタイプ(Prototype) 試作品を作って具現化する
5 テスト(Test) ユーザーに使ってもらい改善点を探す(この講座では ピッチ で代替)

今日からは、この5つのステップを 3周 繰り返して本物の課題に挑戦します。


2. ⏱ 5分|今日のゴール & コース全体マップ

やること(座学)

この会社で、何を作るか?

  • テーマ:学校生活の不便を解決するプロダクト
  • ゴール:プロダクトを考え、発表資料 を作って最終発表会で発表
  • 評価:最終発表会で 1人100万円の予算 を持って他会社に投資

シラバス(全体スケジュール) を一緒に確認


3. ⏱ 3分|会社結成

やること(グループワーク)

4〜5人の会社 を結成します(机の配置に従う)。

会社の中で2つの役割を決める:

役割 担当内容
社長 意思決定・会社代表・対外折衝(5人編成時はフリーフロート)
タイムキーパー タイマー管理・議論のファシリテーション

残りのメンバーは平等な プレイヤー社長は固定。タイムキーパーは講義ごとにローテーションしてもOK。


4. ⏱ 5分|個人ブレスト:学校生活の「不便」

やること(個人ワーク)

学校生活で感じる 不便・ちょっとした困りごと を付箋に書き出す。

ルール

  1. 付箋1枚に1つの不便
  2. どんなにささいなことでも大丈夫
  3. 通学中・休み時間・部活・自習中…どこのことでもOK

目標

  • ⏱ まず 1分で10枚
  • ⏱ 次の 1分でさらに追加

5. ⏱ 5分|会社内で共有

やること(グループワーク)

1人ずつ順番に 書いた付箋を会社メンバーに見せながら説明します。

Step Action Key Point
1 1番最初に発表する人を決める 素早く決めましょう
2 1枚ずつ、テーブル中央に出して読む 近い課題を思いついていた人は相乗りします
3 似ているものは近くに 自然に分類(クラスタリング)
4 付箋をさらに追加 思いついた課題はさらに追加します

🚩 Tips

  • 読み上げは テンポよく
  • 批判しない(反応・議論は後回し)
  • とにかく褒める
  • どんどん追加する

📸 後でロイロノートに、机に貼った付箋たちの写真をあげてもらいます

  • 見やすいと嬉しい

6. ⏱ 3分|観察 & インタビューのコツ

やること(座学)

第1回で学んだ 3軸(いつ/なぜ/理想) に加えて、深掘りのコツを復習。

1. 会社内インタビューでやること

手順 やること 要点
気になる課題を出した人に質問 「いつ」「どこで」「どんな風に」を意識します
なぜを5回 深掘り 理由を連鎖させ "真の困りごと" を探ります
行動を 動詞でメモ ×「重い」→ ○「ロッカー前で荷物を床に置く」
聞き手と書き手を分ける 書き手はキーワードだけでもOK

2. さらに良くするためのヒント

  • ラポール(信頼関係)を築く — リラックスした雰囲気で
  • 具体例を引き出す — 「昨日はどうだった?」
  • 沈黙はチャンス — 5秒待つと本音が出やすい
  • ジェスチャーを観察 — 言葉より身体がヒントになることも

NGワード(再掲)

  • 「それはこうすればいいよ」→ まだアイデアを出すステップではない
  • 「あ、わかる!私もこないだ〜」→ 相手の話が止まってしまう

7. ⏱ 9分|会社内インタビュー(3分×3人)

じっくりメモを取りながら聞く

やること(グループワーク)

会社内で 1人ずつ話し手 になり、残りのメンバーがインタビュアー。

  • 3分 で1人の不便を深掘り
  • 3人ぶん ローテーション
  • 聞き役は たくさんメモ(評価や提案は控える)

8. ⏱ 5分|発表準備

やること(グループワーク)

会社で 「他の会社に伝えたい課題」 を1つ選びます。

選び方の基準:

  • これは みんな困っているだろうな
  • これを 解決したら助かるだろうな
  • インタビューで出た課題に限らず、付箋全体から選んでOK

そして 発表内容を整理

  1. 課題は何か(1文で)
  2. 誰のどんな状況で起こるか
  3. なぜ解決すべきか

9. ⏱ 6分|他会社に発表

やること(グループワーク)

各会社が 2分以内 で発表。残りの会社は聞き手。

ルール

  • 質問はメモして 発表後にまとめてする
  • 他会社のアイデアを「いいな」と思ったら拍手
  • スマホで自社の付箋写真を撮る

10. ⏱ 4分|クロージング

今日の振り返り

  • 個人ブレスト → 共有 → インタビュー → 発表 という流れで 共感 → 定義の入口 までを体験
  • 次回は HMW(How Might We)形式 で課題を絞り込み、解決アイデアを発想します

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